가장 도움이 된 것은 서울 본사와 한국어로 바로 회의를 할 수 있었다는 점입니다. 예전에 다른 나라에 법인을 세울 때는 영어로 한 번, 현지어로 다시 한 번 옮기다 보니 조건이 중간에서 자주 틀어졌습니다. 이번에는 계약 조항과 정관, 내부 규정의 한중 대조본을 같은 창구에서 처리해 주어 본사 법무팀이 그대로 읽을 수 있었고, 결재 속도가 훨씬 빨라졌습니다.

공장이 타오위안에 있는데 처음 찾았던 컨설팅사는 타이베이에만 있어서, 경제부나 소방 관련으로 나올 때마다 출장비가 따로 붙었습니다. 이곳은 중남부에도 거점이 있어 실제로 공장을 보고 나서 의견을 주었고, 제조업에는 이 차이가 큽니다. 식품업 등록에 따라오는 위생국 검사까지 함께 처리해 주었습니다.

회계와 법률을 한 곳에서 처리하니 아낀 것은 비용만이 아니었습니다. 첫 커스터마이징 개발 계약을 맺을 때, 컨설턴트가 대금 지급 조건 때문에 수익 인식이 두 개 회계연도에 걸치게 되어 세무상 불리하다며 단계별 검수로 바꾸자고 지적했습니다. 두 회사에 따로 맡겼다면 연말 결산이 되어서야 발견했을 문제입니다.

부동산 취득에 걸리는 규제는 생각보다 많고, 외국자본의 토지 매입에는 또 한 겹의 제한이 있습니다. 컨설턴트가 어떤 보유 구조가 나중에 배당 송금에서 막히는지 일찍 알려 주어 계약 전에 바꿀 수 있었습니다. 돌아보면 그 한마디로 아낀 세금이 컨설팅 비용을 훨씬 넘었습니다.

의료기기 허가 신청과 법인 설립을 순차가 아니라 동시에 진행해야 했습니다. 이 팀이 두 신청 사이에서 재사용할 수 있는 서류를 정리해 주어 원래 일정에서 6주 정도를 줄였습니다. 영어 소통도 전혀 문제가 없었습니다.

중국에서 대만으로 철수하면서 구조 재편이 복잡했고, 기존 역외 법인을 어떻게 정리할지가 가장 큰 문제였습니다. 이곳은 처음부터 전부 해산하라고 하지 않고, 두 방식의 세부담 차이를 먼저 계산해 보여 준 뒤 저희가 고르게 했습니다. 판단에 필요한 정보가 온전했다는 점이 중요했습니다.